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Kompetenzentwicklung für Führungskräfte: Modulare Seminarreihe „Zukunft Gestalten“

Zielgruppe sind junge und mittlere Führungskräfte im industriellen Mittelstand -

Bluebridges bietet Firmenkunden für ihre für jungen und mittleren Führungskräfte eine modulare Führungskräfte- Entwicklung an. Die Seminare bauen aufeinander auf, können aber auch individuell zusammengestellt werden.

Die Zielgruppe sind:

  • Team- Abteilungsleiter im Alter von 28 bis 55 Jahren
  • Experten mit Projektverantwortung im Alter von 28 bis 55 Jahren
  • Youngster (Nachwuchs-Seminar Basis, Alter 20 bis 28)

 

Das modulare System erlaubt geschäftsbereichsübergreifende Teilnahme genau so wie die individuelle Zusammenstellung einzelner Inhalte.
Führungsfähigkeiten werden im identifizierten Entwicklungsbedarf trainiert und entwickelt.
Die Seminarreihe unterstützt die Führungskräfte darin, als Vorbild die Unternehmensvision in partnerschaftlicher Führung umzusetzen und zu realisieren

Die Seminarreihe stärkt:

  • Die Identität der Führungskräfte mit ihrer Firma und der aktuellen Vision
  • Ein gemeinsames Verständniss über die Zusammenarbeit und Führung im Kollegenkreis
  • Führungsverantwortung für das große Ganze
  • Gemeinschaftsgefühl

 

Die Seminarreihe trainiert

  • Basiskompetenzen des Managements und der Führung
  • Kundenorientierung, Innovationsmanagement, Agile Organisation,
  • Selbststeuerung und Selbstverantwortung
  • Team, Projekt- Feedback und Change Management- Kompetenzen

 

Die Seminarreihe fördert

  • aktiv die ganze Gemeinschaft.
  • die Leidenschaft der Führungskräfte (in ihrer Rolle für ihre Firma) und der Mitarbeiter.

 Die Modulare Konzeption ermöglicht aufgrund der Kombinationsmöglichkeiten aller Elemente zielgenaues Anpassen auf die Kundenbedürfnisse.

Der Mehrwert besteht in einer Kombination individueller Kompetenzentwicklung der teilnehmenden Fühunrungskräfte mit der gleichzeitigen Entwicklung einer innovativen Unternehmenskultur. Dies geschieht schrittweise durch Einbezug von Top Führungskräften und Kunden. Zudem leistet die Reihe den Ausbau des firmeninternen Netzwerks, die Entwicklung echter Kooperation und Teamorientierung sowie innovativer Formen von Kundenmanagement und Projektmanagement auf Augenhöhe.

Präsentation : Modulare Seminarreihe "Zukunft gestalten"
Artikel aus der internen Mitarbeiterzeitung meines Kunden ISW, Wiesbaden

Abschluss- Feedback der Teilnehmer und der ISW Geschäftsleitung nach Abschluss der fünf- modularen Führungskräftereihe Zukunft Gestalten (2014 - 2017) im Dezember 2017

„Lieber Herr Dr. Becker, Zuerst einmal herzlichen Dank für die unglaublich interessanten und mitreißenden Workshops der Nachwuchsführungskräfte, die ich mit Ihnen erleben durfte. Sie schaffen es, einen Workshop-Tag so zu gestalten, dass zwischen dem theoretischen und praktischen Teil einfach die Balance stimmt! Ihre überaus große Wertschätzung und Klarheit, die ich erfahren habe, macht unglaublich viel Spaß und motiviert mich jedes Mal aufs Neue. Ihre positive Energie ist wie Balsam für die Seele. Ich freue mich auf weitere Workshops mit Ihnen als Coach!“ 
Führungskraft Zentraleinkauf Infraserv Wiesbaden

Dieser Workshop war so hilfreich ! Die inhaltliche Abstimmung von Übungen und Input, Teilnehmerwünschen und Flow waren sensationell !” 
Teilnehmer Nachwuchsführungskräfte - Modulreihe Zukunft Gestalten, Infraserv Wiesbaden


„Durch die Workshops bei Herrn Dr. Becker habe ich gelernt, Feedback als festen Bestandteil der Kommunikation zu etablieren und Leute zu motivieren und mitzunehmen. Ganz wichtig waren für mich die gemeinsame Vernetzung und Netzwerkbildung – ab Modul 2 war es völlig egal, welche Teilnehmer da waren, es gab in jeder Konstellation diese positive Energie mit der wir an unseren Kompetenzen arbeiten konnten– teilweise auch unbewusst. Ich habe durch die Workshops gelernt, besser aufzutreten und mich auch bewusst und unbewusst in schwierigen Situationen besser zu verhalten. Auch mein Vortragsstil hat sich verbessert, meine Präsentationen sind jetzt auf Augenhöhe mit den Kunden – da bin ich völlig sicher geworden auch gerade rhetorisch. Mein persönliches Highlight war die Projektpräsentation vor den Kunden und die persönlichen Rückmeldungen unserer Top Kunden darauf in Modul 4. „
Teilnehmer Nachwuchsführungskräfte - Modulreihe Zukunft Gestalten, Infraserv Wiesbaden

„Die Workshops haben die Zusammengehörigkeit unter uns gestärkt und echtes Teambuilding geschaffen ! Oft stehen wir vor Bergen von Problemen aber die Kommunikation untereinander, vor und mit den Mitarbeitern, vor den Kunden und wie wir Werte vermitteln können, hat sich deutlich gesteigert. Man kann den Reifegrad geradezu spüren, mit dem wir nun Werte weitergeben können. Aber viele Dinge habe ich vor allem auf der persönlichen Ebene für mich selbst gelernt. Die Seilübung hat gezeigt, wie abhängig wir voneinander sind, der warme Regen war Balsam für die Seele. Die Beziehung zu den Kunden war ein weiteres Highlight – in Modul 3 die Kundensicht zu erfahren - in Modul 4 reale Projekte vor Kunden darzustellen. Eigentlich waren alle Module „Führen im Wandel“, denn alles hatte mit Wandel zu tun und wie wir uns dabei verhalten! Wir sind gefühlt der GL näher gekommen und ich spüre da keine Distanz mehr und kein Hemmnis, wichtige Themen anzusprechen. „
Leiter Zentraleinkauf Infraserv Wiesbaden Gruppe

„Mein erstes Highlight waren die Persönlichkeits- Typen und das damit verbundene bessere Verstehen anderer Menschen als Mitarbeiter oder Führungskraft - warum z. blockt der Mitarbeiter ab -war meine spontanes Verhalten nun mein eigener Führungsstil ? Grundlagen von Feedback und Kommunikation erstreckten sich ja über die ganze Reihe hinweg. Welche Wirkung habe ich nach außen hin ? Wie kommt mein Verhalten bei den anderen an ? Wichtig war für mich - Ich werde gehört in der Runde – habe immer die Chance mich zu äußern und werde ernst genommen – das hat für mich wirklich einen hohen Stellenwert. Mein absolutes Highlight war gleich in Modul 1 – die Teamsimulation und was wir da alles rausgezogen haben. Ich bin froh, dass ich dabei sein durfte und habe wirklich viel mitgenommen, finde es jetzt nur wirklich schade dass es beendet ist und hoffe auf ein weiteres Zwischenmodul/ Reflexionsmodul“
Teilnehmer Nachwuchsführungskräfte - Modulreihe Zukunft Gestalten, Infraserv Wiesbaden

„Ich bin dankbar, dass ich teilnehmen durfte. Mit den Kollegen entstand bereits nach dem ersten Kaffee eine Offenheit, die sich zwischen den Modulen fortgesetzt hat. Die Module warten ja wie eine Werkstatt in der wir neue Methoden kennengelernt und ausprobiert haben und zugleich unsere Persönlichkeitsentwicklung im Vordergrund stand. Toll ist auch das hier entstandene Netzwerk, das ungeheuer hilft und mich in vielen Situationen weiterbringt. Das erste große Highlight war die Teamsimulation in Modul 1 und die Einsicht, dass es darum geht, mit einer Arbeit oder einem Projekt gemeinsam fertig zu werden, nicht jeder nur für sich besser oder schneller – zentral waren auch die Übungen in Kommunikation, die ich ganz praktisch erlebt habe - habe ich ein Projekt dem Gegenüber richtig erklärt ? Wie rede ich mit den verschiedenen Kommunikationstypen? Die Seilübung in Modul 4 und der Blick zum Kunden sind noch besonders gewesen– da habe ich gesehen dass wir ja alle ganz ähnliche Probleme haben. „
Leiter Fahrzeugtechnik Infraserv Wiesbaden Technik

„Ich bin froh und dankbar dafür, dass ich teilnehmen durfte. Ich habe für mich persönlich viel mitgenommen, die Entwicklung ist teilweise auch ganz unterbewusst gelaufen und läuft jetzt ja auch weiter. Ich fühle mich jetzt wesentlich besser aufgestellt. Wertvoll waren für mich die vielen Übungen – angefangen vom Modul eins mit dem Schwerpunkt Kommunikation über den warmer Regen über die persönlichen Erfahrungen in jedem einzelnen Modul. Hier in den Workshops redet jeder über für sie/ihn wichtige Dinge und diese ganze Zeit war unglaublich intensiv, auch von den Methoden her, die wir gelernt haben. Mein persönliches Highlight war es, die Kunden mit im Boot zu haben die hier ehrlich und klar mit uns diskutiert haben. Wichtig war für mich die Präsentation im Modul vier vor den Kunden und ihre offenen Rückmeldungen. Es fühlte sich so als gehörten sie einfach zu uns. Und der Umgang in der Gruppe und mit der Geschäftsleitung war ganz besonders, es war nicht entscheidend wer teilnimmt, denn wir sind eine Gruppe, das zeigte immer wieder die Gruppendynamik in der wir eine Plattform bekamen um uns offen zu entwickeln und Rückmeldungen zu geben.. Nun hoffe ich, dass wir den hier geschaffenen Raum beibehalten können und Energie weiter nutzen für die Zukunft.“
Stellv. Personalleiterin Infraserv Wiesbaden Gruppe

„Mein Highlight war der offene Austausch mit den Kunden im Modul vier und mein absolutes Highlight im Modul 5 diese intensive und spannende Arbeit mit der GL, die ich in meiner Position normalerweise so nah nicht erleben kann. Beeindruckt hat mich neben den Modulen auch die Visionsarbeit und wie Dr. Becker mit 75 Leuten im Raum mit uns die Vision 2020 erarbeitet hat. Die meisten Leute und auch ich selbst hätten das nicht für möglich gehalten. Ich erlebe aufgrund der Seminare so viel positive Entwicklung in der ganze Gruppe als auch persönlich bei mir selbst und es ist schon ganz normal für mich geworden, persönliches Feedback bei meinen Mitarbeitern abzuholen oder sich gegenseitig zu geben - also die Feedbackkultur, die wir jetzt haben, führt auch zu vielen positiven Rückmeldungen die ich selbst immer wieder bekomme , und auch bei anderen verstärkend erlebe und das freut mich wirklich sehr.“
Teilnehmer Nachwuchsführungskräfte - Modulreihe Zukunft Gestalten, Infraserv Wiesbaden

„Zu Beginn war ich etwas skeptisch, was den Stuhlkreis anbelangt und die Arbeit mit einem Redeobjekt. Aber ich habe selten ein so so respektvolles Zuhören erlebt, wie ich es hier immer erlebe, das hat man wirklich selten ! Ich habe mich die ganze Zeit hier geborgen gefühlt, mein eigenes Netzwerk aufgebaut und baue es auch weiterhin auf. Mein Highlight war in allen Modulen, wie ich von den Kollegen den Spiegel vorgehalten bekam – jeder ist anders und das haben wir gelernt wertzuschätzen und damit umzugehen. Sehr intensiv war für mich auch die Stress- Analyse und die Art wie wir hier an realen Fällen und Problemen gearbeitet haben. Dabei haben wir von den Kollegen immer sehr brauchbare und ehrliche Lösungsvorschläge bekommen. Heute ist für mich nicht der Abschluss , wir werden diesen positiven Spirit und unser Netzwerk sicher aufrecht erhalten. „
Betriebsratsmitglied, Teilnehmer Nachwuchsführungskräfte - Modulreihe Zukunft Gestalten, Infraserv Wiesbaden

„Wie wir hier den Kunden begegnen durften, das war ja der Wahnsinn ! Wir sind dabei, in der Firma jetzt wirklich eine Feedback Kultur einzuführen wo ich spüre, ich darf da jetzt auch meinen Senf dazu gegeben, das ist für mich persönlich einfach toll. Ich war ja gerade erst in die Firma eingetreten als ich bereits im Modul 1 dabei war und so schnell wie ich hier Leute kennen gelernt habe, das wäre sonst überhaupt nicht möglich gewesen. Für mich war das ein perfekter Start und die Teilnahme hier hat mir erlaubt von Anfang an in die Firma zu kommen. Die ganze Reihe war phänomenal, die Wertschätzung, die Qualität der Rückmeldungen auch von Herrn Dr. Becker das hat mir in den letzten drei ½ Jahren einfach sehr geholfen und meine Entwicklung weitergebracht. Toll waren die Kommunikationsübungen, jedes Modul war für mich wahnsinnig hochwertig vor allem weil Dr. Becker immer auf unsere Bedürfnisse eingegangen ist und auch sehr flexibel den Ablauf verändert hat. Eigentlich sind wir hier alle Gewinner. Am Wertvollsten waren für mich der Persönlichkeits- und der Stress - Test und auch die kollegiale Beratung. Der warme Regen war wirklich hervorragend und hat richtig gut getan. Eine ganz tolle Sache war auch die auf Übung mit dem Wappentier. Alle Tage waren für mich sehr sehr wertvoll. Jeder hat hier schon gewonnen wenn er einfach nur teilnehmen darf, denn hier können wir wirklich etwas mitnehmen.“
Führungskraft Controlling, Infraserv Wiesbaden Gruppe


„Für mich war die Persönlichkeitsauswertung ein Highlight und sehr erhellend zu verstehen, dass jeder Einzelne anders und besonders ist. früher habe ich gedacht, na das ist halt so aber jetzt verstehe ich vor allem auch mit diesen Unterschieden umzugehen, sie zu akzeptzieren und kann dabei viel besser auf andere und ihre Besonderheiten eingehen. Wir haben in dem Modulen immer neue Methoden gelernt, vor allem habe ich jetzt keine Angst mehr vor Feedback , denn es hilft mir ganz praktisch in meinem Team einen guten Spirit aufzubauen. Wirklich toll war auch der Kundekontakt ab dem dritten Modul , das habe ich nur so aufgesaugt. „
Leiter Vertrieb, Infraserv Wiesbaden Technik

„Herr Dr. Becker, Sie haben uns in den letzten Jahren nicht nur trainiert und entwickelt, ich glaube ich spreche hier für alle Teilnehmer der Seminarreihe: Sie haben uns geprägt ! „
Führungskraft Rechungswesen Infraserv Wiesbaden Gruppe

„Mir geht das Herz auf, wenn ich sehe, wie Sie sich entwickelt haben, das war ja ein ständiges Trainieren und Üben - teilweise ohne dass man es als Training oder Üben überhaupt wahrnimmt. Aber die Souveränität, mit der Sie hier vor der GL präsentieren ohne jede Angst oder Scheu, ist wirklich beeindruckend. An dieser Stelle möchte ich mich im Rahmen der gesamten GL bei Herrn Dr. Becker bedanken, der das alles mit Ihnen möglich gemacht hat, mit seiner Sensibilität und Menschenkenntnis und seinem Engagement. Ich hatte nach dem ersten Modul das absolute Vertrauen dass es alles ein Erfolg wird, bin aber immer wieder positiv überrascht worden davon, wie Sie sich alle, vor allem auch persönlich weiterentwickelt haben. Darauf bin ich auch persönlich ein wenig stolz, da ich von Anfang an hinter dem ganzen Konzept gestanden und es auch mitentwickelt habe. „
Peter Bartholomäus, GL Infraserv Wiesbaden Dezember 2017

 

 

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Our philosophy: Management consulting and coaching with passion

 

Management consulting and coaching is a passion. Involvement, emotion and analytical precision are combined with holistic intuition. We develop lasting solutions for our customers: Entrepreneurs, top managers and teams from international business, industry and services as well as industrial parties in the intercultural environment.

bluebridges comprises the founder, Dr. Mathias R. Becker, and a network of professional, knowledgeable and creative consultants and coaches. As coach and senior consultant, Dr. Becker is a well-known expert for intercultural coaching, team development and strategy consulting.

bluebridges management consulting: New paths for your company

Blue stands for the hope and energy you will sense once more when you become aware of the potential opportunities embedded in your challenges and problem formulations and take advantage of your personal and organizational resources to solve them.
Bridges are inspiring, innovative paths, uphill and downhill gradients and tracks which you construct together with us to let the problems simply solve themselves.
bluebridges are the paths to the solution which we find, give rise to and travel together.

Referenzen und Feedback

„Wir haben Glück gehabt und konnten für die Zukunftswerkstatt Herrn Dr. Becker gewinnen. Er vereint ein große Menschlichkeit mit langjähriger Erfahrung in kulturändernden Prozessen und im Change Management. Ich freu mich sehr, dass er uns in dieser schwierigen Zeit unterstützt.“ „Ich möchte gar nicht mehr über Geld reden: Das, was Sie hier für uns tun, ist unendlich viel mehr wert„
Steffen Scheuermann, GF Scheuermann + Heilig 2011

„Wir kennen den Beratermarkt aus langjähriger Erfahrung und arbeiten nur mit den allerbesten zusammen, deshalb haben wir uns auch bei diesem Projekt wieder für Herrn Dr. Becker entschieden.“
Ulf Hansen Wiesbaden, GF Elenxis 2013

„Erstmalig für die ISW Gruppe tätig gewesen und dies gleich sehr erfolgreich. Ob Führungsnachwuchskräfte, Führungskräfteworkshop oder Zukunftswerkstatt, Sie haben uns nicht nur überzeugt, sondern mit Ihrer Art auch sehr bereichert. Für das gute Miteinander sagen wir herzlichen Dank und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.“
Horst Daubner, Wiesbaden, Leiter Personal Infraserf Wiesbaden 2014

„Erst gestern habe ich nach der Zukunftswerkstatt wieder gehört: Herr Dr. Becker ist ganz anders als die anderen Berater, die wir bisher kennengelernt haben. Er geht ganz besonders auf Gefühle der Mitarbeiter ein und schafft es, jeden Einzelnen emotional mitzunehmen und verschiedene Perspektiven miteinander zu verbinden. Das haben mir gestern mehrere Teilnehmer zugerufen, die noch ganz beeindruckt von der Zukunftswerkstatt waren, und ich möchte Ihnen das heute mitgeben“
Peter Bartholomäus GL Infraserf Wiesbaden 2014

„Ich bin außerordentlich beeindruckt, wie Sie in jeder Gelegenheit das richtige Wort finden und blitzschnell die richtige Intervention aus dem Hut zaubern. Ich habe es genau beobachtet, Sie haben meinen höchsten Respekt.“
Feedback nach einem Führungskräfte-Workshop Dennis Weber, Leiter Unternehmenskommunikation bei InfraServ Wiesbaden  2014

„Das war von allen vergleichbaren Workshops die ich in meinem Leben erlebt habe der Beste“
Teilnehmer eines Visionsworkshops 2016

„Das war das Beste bei dem ich bisher als Manager in dieser Art mit dabei sein konnte“
 Teilnehmer eines globalen Teambuildings 2016

„Es ist wirklich erstaunlich, dass Sie nach so kurzer Zeit mit uns zusammengearbeitet haben, als gehörten Sie dazu. Ich bin sehr erstaunt, wie Sie nach so kurzer Zeit dies alles so hinbekommen haben! Hut ab!“
GL Europe zu der Visionsarbeit in seinem Team 2016

„Lieber Herr Dr. Becker, Sie haben mir gestern Abend einmal mehr in wirklich ganz besonderer Weise geholfen, herzlichen Dank für Ihr - trotz Krankheit - offenes Ohr und vertrauensvolles Feedback. Ich freue mich sehr auf die weitere Zusammenarbeit, jede Diskussion mit Ihnen bringt unsere Organisation, aber auch mich ganz persönlich immer ein Stückchen weiter auf dem Weg zu einer von mir so sehr gewünschten, echten Vertrauenskultur in der ISW.“
GL ISW Peter Bartholomäus 2017

„Ist ein Kunde bereit für disruptive Innovationen? Hat oder will er eine innovationsfreundliche Kultur? Traut er sich an ein strukturiertes Innovationsmanagement heran? Für diese Fragen haben wir das Format „ Readyness Check “ von Dr. Becker eingesetzt. In einem Tagesworkshop haben wir unsere Einschätzung machen können und der Kunde hat eindrucksvoll erfahren, dass die Kultur unabdingbar ist für erfolgreiche Innovationen .“
Berater Bernhard Jöckel, Darmstadt, GF Bernhard Jöckel - Innovation zum Erfolg 2014

Ich bin Naturwissenschaftler und war sehr beeindruckt, wie sie den Innovationsworkshop moderiert haben. Nach 5 Sekunden hatten sie alle Teilnehmer hinter sich. Ich war verblüfft, wie Sie das so schnell gemacht haben. Jedenfalls habe Ich sehr viel Neues gelernt, was ich immer wieder anwenden kann.“
Dr. Struve, Darmstadt Co Designer Innovationsworkshop. 2014

„Respekt ! Ich hätte nicht geglaubt, dass Sie es schaffen könnten, wirklich ganz alleine alle 70 Führungskräfte zusammen zu bringen. Wir haben schon viele Workshops gemacht um eine gemeinsame Vision zu entwickeln. Und wir waren halb so viele , hatten doppelt so viel Zeit, es hat richtig gekracht und am Ende hatten wir fast nichts in der Hand. Und jetzt mit 70 Leuten nach nur 4 ½ Stunden, das war sehr sehr beeindruckend. Und alle haben es so empfunden, ich habe es von jedem, mit dem ich gesprochen habe, so gehört.“
Horst Daubner, Leiter Personal Infraserf Wiesbaden 2014

„Das Coaching hat mir wirklich sehr sehr geholfen und hilft mir weiterhin. Ich bin im Gespräch und auch bei Vorträgen sehr viel sicherer geworden und meine Kollegen wundern sich bereits, dass Sie jetzt viel genauer erklären müssen, wofür Sie wirklich etwas brauchen. Das erhöht die Qualität der Daten, die wir nach außen kommunizieren und klärt vieles vorab, an das ich früher gar nicht gedacht hätte. Ich habe mir eine kleine Liste gemacht von Dingen, die ich verbessert habe und bin jetzt schon auf 15 gekommen.“
Coachee 2015

“Herr Dr. Becker überragt durch Weisheit, Auffassungsgabe und Einfühlsamkeit. Wer Dr. Beckers Coaching erfährt, darf glücklich und zufrieden sein. Wer Dr. Beckers Coaching erfährt und die Erkenntnisse für sich umsetzt, lernt für die Herausforderungen des Lebens .”
Dennis Weber, Leiter Kommunikation Infraserf Wiesbaden 2015

„Ich möchte Ihnen auch einmal Feedback geben, das Ihr Coaching betrifft. Den Kollegen ist in der letzten Zeit aufgefallen dass sich Herr C viel mehr zutraut und wirklich präsent ist. Unser Leiter ...hat überhaupt keine Bedenken, ihm den sehr wichtigen Vortrag vor dem Ausschuss halten zu lassen. Er sagt nur: Der C, der macht das schon ! Und das geht ja auch an Sie, der Sie mit ihm arbeiten.“
Peter Bartholomäus GL Infraserf Wiesbaden 2015

“Ich nehme Herrn Dr. Becker als interdisziplinär äußerst kompetenten Menschen war. Er verfügt über eine sehr ausgeprägte empathische Art mit Studenten (aber auch allgemein mit Menschen) umzugehen, was ihn für mich zu einem sehr wertvollen Ansprechpartner in fachlichen aber auch privaten Fragen macht.”
Patrick Wehnhardt Vorstandassistent VFB Stuttgart 2015

"Herr Becker ist ein hervorragender Coach, der auf Basis einer außergewöhnlichen Menschenkenntnis und scharfen analytischen Fähigkeiten Stärken und Entwicklungspotentiale seiner "Kunden" rasant erkennt. Die Zusammenarbeit ist geprägt von Vertrauen und Offenheit. Ein breites Spektrum an methodischer Kompetenz im Coaching ermöglicht Herrn Becker auf die Wünsche/Anforderungen der Kunden in fast jeder Situation scheinbar mühelos einzugehen. Mir macht die Zusammenarbeit viel Freude und bereichert mich.”
Andre Wiechmann, Geschäftsführer Infraserf Technik 2015

„Sie sind der beste Coach den ich kenne.“
Andre Wiechmann, Leiter ISW Technik: 2017

„Lieber Herr Dr. Becker, Zuerst einmal herzlichen Dank für die unglaublich interessanten und mitreißenden Workshops der Nachwuchsführungskräfte, die ich mit Ihnen erleben durfte.Sie schaffen es, einen Workshop-Tag so zu gestalten, daß zwischen dem theoretischen und praktischen Teil einfach die Balance stimmt! Ihre überaus große Wertschätzung und Klarheit, die ich erfahren habe, macht unglaublich viel Spaß und motiviert mich jedes Mal aufs Neue. Ihre positive Energie ist wie Balsam für die Seele. Ich freue mich auf weitere Workshops mit Ihnen als Coach!“
Melanie Wild Zentraleinkauf ISW August 2017

“Dieser Workshop war vielleicht der Beste ! Die inhaltliche Abstimmung von Übungen und Input, Teilnehmerwünschen und Flow waren sensationell !”
Teilnehmer Modul 3 ISW Nachwuchsführungskräfte

"Ich möchte Ihnen noch einmal eine Rückmeldung geben zu unserem Workshop heute: Als ich nach der Einführung ging, ging ich in dem absoluten Vertrauen, dass Sie es erfolgeich gestalten würden, da war ich mir wirklich sicher. Dennoch hätte ich mir nicht im Traum vorstellen können, dass am Ende so viele Ideen herauskommen wie soeben erfahren. Wie Sie das immer wieder machen mit Ihrer Sensibilität und Menschenkenntnis, das ist wirklich erstaunlich !"
Peter Bartholomäus GL Infraserv Wiesbaden August 2017

„Es war eine sehr gute Vorlesung mit viel Praxisbezug. Das hat die Vorlesung sehr interessant gemacht. Herr Dr. Becker ist genau der richtige Dozent für das Fach. Er ist mit viel Herzblut dabei und deshalb hat es sehr viel Spaß gemacht und wir haben sehr sehr viel gelernt.“
Anonymes Feedback Studentin der Vorlesung Personalmanagement Fachhochschule für Ökonomie und Management 2015

„Der Kurs war wirklich toll. Es war einfach eine super Erfahrung, der Kurs an sich und auch so viele tolle Menschen kennenzulernen.“
Studentin Maureen Ostaff aus dem Kurs Organizational Develoment 2015

„Dr. Becker ließ verschiedene Disziplinen (Psychologie, Philosophie, Ethik, ...) in das Modul Organisationsgestaltung und Entwicklung einfließen, was in vielerlei Hinsicht neue Blickwinkel eröffnete. Gerade in der heutigen Zeit immer enger verzahnter, global agieren- der Unternehmen ist ein vielseitiger Blick auf die organisatorische Gestaltung unerlässlich. Diese Message konnte der Dozent brillant vermitteln, sodass jeder Teilnehmer einen persönlichen Mehrwert erlangen konnte. Für mich selbst trug das Modul maßgeblich dazu bei, auch in meiner täglichen Beratungspraxis neue Blickwinkel auf Handlungsempfehlungen zu berücksichtigen. Auch die Form des interaktiven Unterrichts trug maßgeblich dazu bei, dass die Studierenden von den jeweiligen Erfahrungen des anderen profitieren konnten. So konnten beispielhafte Ansätze zur Lösung komplexer Probleme im Bereich der Organisationsgestaltung und -entwicklung gesammelt und ebenfalls als Best Practices übernommen werden.“
Anonymes Feedback Studentin der Vorlesung Organisationsgestaltung Fachhochschule für Ökonomie und Management 2016

„Dies ist und war mit Abstand die beste Vorlesung die wir hier erlebt haben, sowohl inhaltlich als auch von der pädagogischen Art und Weise, wie Sie das machen. Besonders begeistert bin ich, wie Sie mit Ihrem überragendem Fachwissen zu jedem Thema immer noch weitere Vertiefungen praxisrelevant anbieten.“
Semestersprecher der Vorlesung Organisationsgestaltung 2016/2017

 

Artikel aus der internen Mitarbeiterzeitung meines Kunden ISW, Wiesbaden

 

Our customers in consulting and coaching

bluebridges is the management consultant in Frankfurt for intercultural consulting, coaching and team development.

Our customers include:

  • Entrepreneurs
  • International top managers
  • Teams in the international life science industry
  • Individuals in the intercultural environment

Our customers are familiar with dealing with diversity, cultural plurality and confusing intercultural situations. As international managers and entrepreneurs, they act as intermediaries between the strategic goals of the organization and the interests, requirements and competencies of external customers and employees. That places the highest demands on their own ability to control and on their reflective competencies.
Against this background our customers ask for concepts to design their lasting corporate success.

This is where bluebridges steps in: Together with our customers we develop customized concepts and instruments for intercultural strategy consulting, organizational development, human resources and team development.

We provide you with support for:

  • Team development and consulting in complex international matrix organizations
  • Assistance in creating, developing and leading international and intercultural project teams
  • Conception, instruction in and launch of intercultural management and change management in the area of R&D global
  • Coaching global R&D managers and senior experts

 

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